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    具有農(nóng)村特色的幼兒園小班化教育模式探索

    來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 2009-11-06 16:03:27

    說(shuō)兩句

      導(dǎo)讀:增加探索性、操作性強(qiáng)的集體教育內(nèi)容;增加區(qū)域活動(dòng)的比例;各學(xué)科內(nèi)容綜合。教學(xué)方法體現(xiàn)啟發(fā)引導(dǎo)、支架式教學(xué);組織過(guò)程凸現(xiàn)個(gè)別化,注重兒童的主動(dòng)探索及自身體驗(yàn),力求增加兒童直接經(jīng)驗(yàn)的積累,鼓勵(lì)自由與自主活動(dòng);課程安排可根據(jù)需要隨意調(diào)整,各活動(dòng)之間過(guò)渡自然,無(wú)明顯的上、下課痕跡。

      一、研究背景

      不可否認(rèn)的是,目前農(nóng)村幼兒園中普遍存在著許多問(wèn)題,對(duì)教育質(zhì)量影響最為突出的就是由于辦園經(jīng)費(fèi)不足而導(dǎo)致的班額大的現(xiàn)象。一方面,由于班額大,教師無(wú)法顧及每一個(gè)幼兒,出現(xiàn)了教學(xué)方法上的“滿堂灌”、組織形式上的“齊步走”,評(píng)價(jià)過(guò)程中的“一刀切”;另一方面,一個(gè)教師要負(fù)責(zé)起幾十個(gè)幼兒日常的生活、學(xué)習(xí),工作強(qiáng)度大,同時(shí)經(jīng)濟(jì)待遇普遍都低,這種大班額工作的付出與收人不成正比的現(xiàn)實(shí)使得好教師紛紛離崗,導(dǎo)致教師編制嚴(yán)重不足。因此要在以民辦幼兒園為主體的農(nóng)村幼兒園中削減班級(jí)幼兒人數(shù),顯然是不現(xiàn)實(shí)的。在這種情況下,如何提高農(nóng)村幼兒園的教育質(zhì)量?我們從《教育信息報(bào)》2003年3月18日的一則報(bào)道中深受啟發(fā),這則報(bào)道的內(nèi)容是浙江省教育廳副廳長(zhǎng)張緒培就發(fā)展基礎(chǔ)教育的講話。他說(shuō):“要堅(jiān)持幼兒教育小班化,對(duì)幼兒實(shí)施有差異教育,關(guān)注每個(gè)幼兒,把愛(ài)灑向每個(gè)幼兒”。在以后幾次對(duì)大城市幼兒園的參觀學(xué)習(xí)中,我們發(fā)現(xiàn),他們的教育之所以優(yōu)質(zhì),一個(gè)共同的特征就是集主體性教育、個(gè)別化教育、保教合一為一體的小班化教育。為此,我們想到:是否可以根據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況來(lái)嘗試小班化教育?在近兩年的研究嘗試中,我們獲得了答案——在農(nóng)村嘗試小班化教育不僅可行,而且極具推廣價(jià)值。

      二、研究過(guò)程

      整個(gè)研究經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:

      (一)啟動(dòng)學(xué)習(xí)階段

      此階段我們?cè)谟^摩大城市小班化做法的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)了小班化教育的含義,明確了小班化教育是在小班(指班額)教育的基礎(chǔ)上演繹而來(lái)的。小班,指教育組織的一種空間形式,其基本內(nèi)涵是指較少容量的班級(jí)兒童數(shù)量。小班教育則指班級(jí)人數(shù)減少后開展教育教學(xué)活動(dòng)的組織方式。小班化教育與小班教育雖然只有一字之差,卻有著本質(zhì)上的差異。小班化教育是教學(xué)論范圍內(nèi)的一種教育模式的概念,具體指在追求個(gè)別化指導(dǎo)的教育價(jià)值判斷支配下,教育活動(dòng)形成一定的基本特征和基本教育過(guò)程,是一種帶有普遍意義的教育模式,所體現(xiàn)的是個(gè)別化的教育理念。(葉令儀,小班化教育——優(yōu)質(zhì)幼兒教育的范式之一.網(wǎng)絡(luò)教育咨詢,2001年第六期)通過(guò)學(xué)習(xí),幫助教師形成了正確的認(rèn)識(shí),明確了班級(jí)人數(shù)相對(duì)較少固然是小班化教育的一個(gè)特征,但絕不是本質(zhì)特征,它更應(yīng)該體現(xiàn)在教學(xué)組織形式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變以及由此帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)教育上。

      此階段的學(xué)習(xí)讓我們對(duì)小班化教育有了正確的認(rèn)識(shí),并進(jìn)一步堅(jiān)定了實(shí)施小班化教育的決心。

      (二)發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備階段

      1.召開家長(zhǎng)座談會(huì),與家長(zhǎng)面對(duì)面談心,了解家長(zhǎng)的想法。

      2.分發(fā)體現(xiàn)《綱要》理念的資料,幫助家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到幼兒園教育不應(yīng)該局限于單純的認(rèn)字、數(shù)數(shù),更應(yīng)該是快樂(lè)的動(dòng)手,自主的探索。

      3.以公開教學(xué)活動(dòng)形式讓家長(zhǎng)對(duì)兩種類型教育方式進(jìn)行比較。3、4兩月分別用原來(lái)“大班化”的形式各進(jìn)行一次公開教學(xué)活動(dòng),5月,教師嘗試一個(gè)月的“小班化”教學(xué),6月初以“小班化”的形式再進(jìn)行一次公開教學(xué)活動(dòng),請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)行對(duì)比,感受效果。

      此階段的工作使家長(zhǎng)的觀念有了一定改變,使我們對(duì)家長(zhǎng)的想法有了更進(jìn)一步的了解,也為我們下階段實(shí)施時(shí)確定具體可行的做法提供了依據(jù)。

      (三)初步實(shí)施階段

      在統(tǒng)一教師認(rèn)識(shí),了解家長(zhǎng)想法,確定具體實(shí)施思路的基礎(chǔ)上,此階段開始具體實(shí)施,通過(guò)一年的研究與嘗試,逐漸有了固定的做法,形成了一套模式。

      三、具體實(shí)施

      運(yùn)作定位:實(shí)施基于農(nóng)村幼兒園實(shí)際情況之上的小班化教育,也就是說(shuō)我們的運(yùn)作是在農(nóng)村幼兒園原有的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行的,是在目前農(nóng)村幼兒園普遍存在許多問(wèn)題的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。它最大的特點(diǎn)是從農(nóng)村幼兒園實(shí)際出發(fā),為農(nóng)村幼兒園實(shí)際服務(wù)。

      實(shí)施原則:促幼兒發(fā)展原則——所有做法從促進(jìn)幼兒發(fā)展出發(fā),為促進(jìn)幼兒發(fā)展服務(wù);因地制宜原則——充分考慮已有條件,充分發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì);操作性原則——基于農(nóng)村教師實(shí)際水平,便于她們操作;發(fā)展性原則——模式的確定是相對(duì)固定的,但又是根據(jù)實(shí)際情況在動(dòng)態(tài)中發(fā)展變化的。

      目的確定:通過(guò)實(shí)施小班化教育,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展,提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量,形成具有我園特色的辦園風(fēng)格。

      經(jīng)費(fèi)收支:根據(jù)教育成本,每生每學(xué)期增收200元。每位承擔(dān)小班化教育的教師每月增加印元小班制教學(xué)費(fèi)用。

      幼兒編班與師資配備:小班:36~班,中班40Ⅳ班.大班44人/班。生活活動(dòng)環(huán)節(jié)以班級(jí)組織,教學(xué)活動(dòng)環(huán)節(jié)分兩半進(jìn)行,即小班18人/班,中班20人0班,大班22人,班。每班配備1名正班主任、1名副班主任、1名教師助理。正班主任負(fù)責(zé)制訂一周活動(dòng)的計(jì)劃及家長(zhǎng)工作等其他班級(jí)事務(wù),副班主任協(xié)助正班主任制訂各項(xiàng)計(jì)劃和處理班級(jí)事務(wù);教師助理主要負(fù)責(zé)幼兒的衛(wèi)生保健工作,管理好幼兒午睡,做好相關(guān)教學(xué)活動(dòng)的配班工作,協(xié)助班主任制作教玩具。

      教學(xué)內(nèi)容與組織:增加探索性、操作性強(qiáng)的集體教育內(nèi)容;增加區(qū)域活動(dòng)的比例;各學(xué)科內(nèi)容綜合。教學(xué)方法體現(xiàn)啟發(fā)引導(dǎo)、支架式教學(xué);組織過(guò)程凸現(xiàn)個(gè)別化,注重兒童的主動(dòng)探索及自身體驗(yàn),力求增加兒童直接經(jīng)驗(yàn)的積累,鼓勵(lì)自由與自主活動(dòng);課程安排可根據(jù)需要隨意調(diào)整,各活動(dòng)之間過(guò)渡自然,無(wú)明顯的上、下課痕跡。

      管理機(jī)制:出臺(tái)《班主任負(fù)責(zé)制》,要求正班主任對(duì)整個(gè)班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)負(fù)責(zé);出臺(tái)《集體研討制》,要求每周三中午各班教師對(duì)小班化教育的得失進(jìn)行交流、學(xué)習(xí);出臺(tái)《小班化教育質(zhì)量考核制》,通過(guò)對(duì)小班化班級(jí)教育質(zhì)量的考評(píng)促進(jìn)教師對(duì)孩子的關(guān)注,并對(duì)承擔(dān)小班化教育的教師給予經(jīng)濟(jì)上相應(yīng)的補(bǔ)助;形成《多重評(píng)價(jià)制度》:教師自評(píng)——每月一次小結(jié)評(píng)價(jià);行政評(píng)價(jià)——日常檢查與月末過(guò)程性評(píng)價(jià)相結(jié)合;家長(zhǎng)評(píng)價(jià)——學(xué)期末開課請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)小班化教育質(zhì)量做評(píng)價(jià)。

      浙江省慈溪市教育局教研室 陳芳;浙江省慈溪市逍林鎮(zhèn)中心幼兒園 岑利鋒

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