【聽——認(rèn)識(shí)】

　　培養(yǎng)孩子的領(lǐng)導(dǎo)能力，意味著將孩子培養(yǎng)成具有社會(huì)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新精神和協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)與能力的人,這無(wú)論對(duì)于孩子現(xiàn)在和將來(lái)的成長(zhǎng)，都有著無(wú)窮的益處。

　　兒童心理學(xué)家哈塔布指出：“預(yù)測(cè)一個(gè)孩子成年后的生存能力，不是看他現(xiàn)在的學(xué)習(xí)成績(jī)，也不是看他乖不乖，能不能遵守課堂紀(jì)律，最好的也是唯一的方法，就是看孩子能不能跟其他孩子合得來(lái)。”

　　【看——觀點(diǎn)】

　　對(duì)象類型之一：孩子正在當(dāng)班干部

　　【案例一】王帥長(zhǎng)得并不帥，但他是同學(xué)們信服的班長(zhǎng)，在居民小區(qū)里是被所有同齡孩子認(rèn)可的“頭目”。他的對(duì)門鄰居李老師得知王帥的情況后，刻意對(duì)王帥的活動(dòng)進(jìn)行了觀察，他發(fā)現(xiàn)，王帥最大優(yōu)點(diǎn)就是特別民主，在組織游戲活動(dòng)時(shí)他尊重每個(gè)伙伴的意見，遇到意見有分歧的，他還會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，讓兩方都滿意。他看起來(lái)自己從不主動(dòng)拿主意，但其實(shí)擁有最終決定權(quán)，而且他所決定的事情讓每個(gè)伙伴感到愉快，所以大家都主動(dòng)配合他。

　　【微啟示】孩子能被同學(xué)們推舉為班干部，說(shuō)明他有較高威信，家長(zhǎng)要注意強(qiáng)化孩子的自信心，鼓勵(lì)自主樹立目標(biāo)，引導(dǎo)學(xué)會(huì)溝通協(xié)調(diào)，掌握?qǐng)F(tuán)結(jié)眾人的能力，堅(jiān)持個(gè)人帶頭，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力�？梢龑�(dǎo)孩子在其他群體中繼續(xù)發(fā)揮積極作用，多方面提高其領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。但對(duì)于那些態(tài)度強(qiáng)硬、不尊重“群眾”意見和建議的“領(lǐng)導(dǎo)者”，家長(zhǎng)要告訴他們，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)是民主的，能真誠(chéng)善待群體其他成員，并“有能力使他的下屬信服而不是簡(jiǎn)單地控制他們”。

　　對(duì)象類型之二：孩子曾經(jīng)是班干部

　　【案例二】爸爸看到雪梅升四年級(jí)落選班長(zhǎng)職務(wù)之后，像變了個(gè)人，便跟女兒做了一次深談，得知女兒的苦惱后，他首先對(duì)雪梅說(shuō)：“在機(jī)會(huì)面前人人平等，班長(zhǎng)這一職位并非只有你有能力擔(dān)任，同學(xué)們選舉別人，是因?yàn)槟莻�(gè)人比你更適合當(dāng)班長(zhǎng)。而且，即使你不當(dāng)班長(zhǎng)，也可以通過(guò)其他方式來(lái)參與班級(jí)管理呀，比如說(shuō)，你發(fā)揮自己組織活動(dòng)方面的特長(zhǎng)，偶爾在活動(dòng)課上組織同學(xué)們舉行一場(chǎng)比賽。周末你還可以組織幾個(gè)好朋友開展一項(xiàng)有意義的活動(dòng)。”聽了這番話，雪梅心中重新點(diǎn)燃了希望。爸爸到學(xué)校與老師溝通了一下，跟新調(diào)到學(xué)校的班主任老師介紹了雪梅以前的情況和她目前的苦惱。老師想出“班委助手制”，讓“老班干部”報(bào)名擔(dān)任新班委的助手，這些助手表現(xiàn)優(yōu)秀則可以在下一輪競(jìng)選中擁有優(yōu)先權(quán)，直接代替正職。雪梅在新一輪班干部競(jìng)選中成功當(dāng)上班長(zhǎng)，過(guò)段時(shí)間，她的學(xué)習(xí)成績(jī)居然一躍進(jìn)入前五名。

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