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    北京幼兒園

    上幼兒園是孩子接觸社會的第一步,幼兒教育是對幼兒終身可持續(xù)發(fā)展奠定基礎的教育,因此,很多父母都會費盡周折為孩子選擇一所最適合發(fā)展的幼兒園。那么,北京各區(qū)縣幼兒園都有哪些特色呢?

    • 發(fā)展的核心資產(chǎn)就是人,而人的問題非常不簡單,因為人是世界上最復雜的,要把人的作用發(fā)揮到最佳狀態(tài)就更加困難,所以作為我們每一個管理者都要學會如何去用人。一、用人最重要的就是要真心誠意地讓我們所用的人成功
    • 眾所周知,所謂管理,其核心就是對人的管理,幼兒園管理當然也不例外,園長需要調(diào)整員工的情緒心態(tài),把員工的積極性、主動性、創(chuàng)造力凝聚在園長對幼兒園的決策中,從而使幼兒園得到良性發(fā)展。那么研究探討適宜的管理
    • 初進幼兒園常會被色彩絢麗、活潑快樂的視覺效果所感染,覺得環(huán)境整潔、美觀,但如果仔細觀察,就會發(fā)現(xiàn)一些問題,如玩具擺放凌亂無序,操作材料雜亂無章;教師平時非常節(jié)省,經(jīng)常利用一些廢舊物品,但進入倉庫看看,
    • 《幼兒園教育指導綱要》中指出幼兒園應與家庭、社區(qū)密切合作,與小學互相銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好條件。在我們圍繞社區(qū)資源開展的多樣的活動中,作為教師,我深切地體會到孩子是社區(qū)的一
    • 學習完新《綱要》后,給我最大的感受就是整個教育理念的變化。舊《綱要》是注重教師的教,以教師為主體;新《綱要》是注重教師的導,以孩子為主體。真正的從孩子的角度出發(fā),讓孩子的創(chuàng)造性發(fā)揮的淋漓盡致。而從教師
    • 推行素質(zhì)教育,教師的素質(zhì)提高是關鍵。一所幼兒園的活力最終是通過每一位教師的活力體現(xiàn)的。園長必須把隊伍建設放在核心地位。以往教師常常會不自覺地從方便自己出發(fā),要幼兒適應教師的幾哦于方法,而忽略從幼兒發(fā)展
    • 《綱要》第五部分評價這中指出:綱要的評價僅指對幼兒發(fā)展狀況的評價,以及課程和教育計劃適宜性的評價。兩者統(tǒng)一于整個保教過程中,目的使課程和教育計劃更適宜兒童的發(fā)展。對兒童發(fā)展評價中又指出:應尊重兒童,站
    • 小朋友背書包上幼兒園有一段時間了,在每天接送小朋友時,我發(fā)現(xiàn)了新的小書包現(xiàn)象:大多數(shù)小朋友的書包都是家長提著,還發(fā)現(xiàn)個別小朋友順手把書包遞給家長,有的甚至是扔給家長,家長卻理所當然的接過書包逢周五需要
    • 一、案例李老師,為人正直,活潑大方,熱愛幼教,業(yè)務精通,深得家長和小朋友的喜愛,敢于向領導轉(zhuǎn)達群眾意見,為園工作獻計獻策,深得教職工的喜愛,年年被評為優(yōu)秀?墒,最近她對工作無精打采,沉默不語,不接受
    • 導讀:讓教育回歸良性競爭,是培養(yǎng)下一代的必要之舉,更是國家強盛的希望所在。既然父母不能永遠當孩子的翅膀,與其讓孩子在高處摔下,不如及早讓孩子學會自己展翅。如果想要將自己的孩子培養(yǎng)成一名合格的考生,你需
    • 導讀:更多的時候,要給孩子一個選擇的機會,尊重其付出的努力。鼓勵孩子善用外部資源,比如從同學、老師、朋友那里得到幫助,只有讓孩子自己做自己的事情,親身經(jīng)歷各種問題帶來的滋味,孩子才能逐步成長。也不知道
    • 導讀:家長覺得,孩子全托,獨立性得到了鍛煉,生活自理能力也得到了增強,人際關系智能也會得到提升。然而,沒有人注意,全托對孩子所造成的危害現(xiàn)在的家長,要為事業(yè)打拼,為生計奔忙,缺少照顧孩子的時間,因此,
    • 導讀:反復、過度的不良刺激會使孩子形成不良條件反射,降低學習效率,即父母一張口,孩子最直接的反應就是不想聽、心煩,有些還會產(chǎn)生逆反心理。下班回家馬上看孩子是不是坐在桌子旁寫作業(yè),孩子一看電視就催促快去
    • 導讀:心理專家表示,孩子膽孝不合群往往是父母引導不善造成的,應該自我反思和糾正。一歲前的丁丁肥嘟嘟的,見人就笑,很討人喜愛。滿以為他會是個活潑開朗的孩子,沒想到到了兩歲,丁丁卻越來越沉靜,總是喜歡躲在
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